2024年机票旅游网站建设 篇1
一、旅游网站建设方案简介
随着互联网的迅速，越多越多人，尤其是上班白领，都喜欢在网上查看旅游相关信息，然后再网上直接预定购买旅游行程，非常方便。随之而来的是，越来越多的旅游网站出现了，旅游网站越来越多，旅游网站市场竞争越来越激烈，已经从线下市场逐渐蔓延到线上，竞争的方式也从实体广告竞争转变为搜索引擎排名竞争，所以，旅游网站建设的好坏直接影响到以后的业务竞争，如何做好一个旅游网站的问题，不再只是考虑页面好看与否，还要考虑网站是否易于搜索引擎优化，如何提高旅游网站的转化率等问题。
二、旅游网站建设方案内容
旅游网站内容非常多，包括线路、景点、旅游资讯、酒店、机票、租车、签证、户外扩展等，也算是一个的门户网站。所以，做好一个旅游网站，需要页面设计的清晰、后台管理方便、搜索引擎友好、用户体验良好，才能打造一个在搜索引擎竞争力强、客户转化率高的网站。
旅游网站策划应合理，线路、酒店、机票、签证、户外扩展、租车等栏目应分开，网站重点突出旅游线路，旅游线路根据出发城市分很多子站点，然后再根据旅游类型如出境游、省外游、周边游、港澳台游、自由行、自驾游、团队游等分栏目，最后根据目的地归类。栏目结构策划直接影响用户能否快速找到所需线路，非常重要。
页面设计一定要清晰，让内容多而不乱，用户浏览起来心情舒畅，非常想旅游。做好这点不容易，需要注意网站整体风格、每一个栏目细节设计。
网站的搜索功能强大，旅游网站线路非常多，如何让用户在非常多的线路中快速找到所希望的线路，非常重要。
旅游线路介绍一定要非常详细，除了基本的文字介绍外，还需要结合景点图片，旅游景点，每天行程做详细介绍。
旅游网站的预定比较特殊，如某些线路不是每天发团，所以不是每天都可以预定；每天的价格可能都不一样；一般分大人和小孩的价格。
旅游网站的支付方式可分为两种，一种是线下支付、另一种是通过支付宝、财付通等在线支付。
旅游网站一般兼有酒店、机票、租车、签证、户外扩展等栏目，这些栏目有些是集成外部数据和接口，有些则是全部自己开发、内容由后台管理。
三、旅游网站建设方案特点
源美旅游网站建设方案不但考虑网站的界面设计，而且还考虑网站的用户体验、搜素引擎优化、潜在客户转化率、网站内容管理维护问题。如果网站按照这个方案设计制作，不但可以建设一个让用户满意的网站，而且也是一个在搜索引擎上颇具竞争力的网站。
2024年机票旅游网站建设 篇2
做网站最重要就是做好前期策划，需要展示哪些，需要哪些栏目，怎样的设计风格等等。
旅游网站的话，关键词方面可以按地区，比如：海南旅游，三亚旅游，湖南旅游等。按旅行方式：情侣旅游，全家旅游，一人旅游等。价格一定要做好区分，因为想要旅游的人有可能预算不够，这样可以满足旅游的人拿着预算找到心仪的旅游地点。
至于网站里面的内容：分享旅游攻略，最佳路线推荐，旅游住宿酒店提供等等。最后也可以在网站里说明能够有怎样的优惠或者活动。
可以找专业的开发团队来定制开发，价格方面5000~20000不等。
2024年机票旅游网站建设 篇3
单就权重而言，这是一个网站优化排名的问题，这是一个网络推广和资源投放的问题，这个应该是有一个专门的部门再做统计、优化和运营的，也是一个比较专业的领域。至于提升旅游行业的影响力，那就另当别论了。
首先，要做好差异化，因为旅游行业同质化的问题太突出了。求新求变当属这个行业第一要务。
其实，就是量化和细分。用户的体验现在起来越具有延展性了。所以自然便会不一而足。当初因为拍摄电视剧而红极一时的景点，现在的门可罗雀，就说明了这一点。
再次，就是跨界与组合。旅游，本身就是一种文化，就是一种文化元素盛行和流行的载体，所以我们必然要让它的文化气质流动和飞扬起来，那么最快捷的方式，就是跨界和渗透，将与之有交叉的行业进行商业捆绑和优化拆分，相互促进合作共赢，但是一种非常实际的选择。
第四，就是联合，比如地域上的联合，地域分南北，相望有东西，所以，东西南北中，这五方，自然就可以进行联合跨时空的整合和互动，让我们的游客有序的流动起来，总好过相互的拆台和恶意竞争吧。比如地势地利上的联合，平原丘陵高原峡谷，中国不但地大物博，千奇百怪的地貌，也是稀缺的盛景，所以借助中国天然的地势阶梯和地貌的飞升和跨跃，也是客源合理流动的绝佳时机。
希望我的回答，能对你有所帮助，谢谢你的问题。
2024年机票旅游网站建设 篇4
本文作者是Tnooz特约评论员Stephen Joyce。他自1995起就担任旅游科技顾问，也是Rezgo.com的CEO。Rezgo是一款基于云技术的软件，为目的地旅游和活动供应商提供预订平台。
假设你有一个很棒的、足以改变旅游业的创业想法，现在你正在思考如何能够募集到运作资金。
如果你经常阅读Tnooz、TechCrunch、Mashable以及其他关注科技创业公司的媒体的文章，你很可能会认为成功的敲门砖是来自电影明星、大牌风投或人脉极广的天使投资者的一笔投资。
而事实上，你很可能需要自己想办法把这个创业公司做起来。
如果你热衷于追逐潮流，你可能会受到这种错误说法的蒙蔽，即要想获得成功就必须进行多轮融资。
在过去的14年中，我创立了三家不同的科技企业，它们全都获得了不同程度的成功。
我最近的一次创业是Rezgo公司，它现在已经六岁了，是我目前为止最成功的的一次创业。而且我可以很骄傲地宣布，它从未依赖过外界投资。
下面是我这些年来总结出的经验，也许对你创建自己的科技公司有所帮助：
1.打造客户真正需要的东西
成功路上堆满了许多创业公司的尸体，它们起初看起来很酷，但完全是脱离市场的产物。
如果你不想成为这些干尸的一部分，给自己行行好，做做产品和市场调查吧。如果你借鉴第三方的调查结果，那么花时间好好地阅读报告全文，而不是仅仅看到重点部分。
但如果你完全不借助市场调查的力量，那对你有害无益，因为这样一来你整个公司都是基于一堆假说建立起来的。
当初我们创立Rezgo时，我们根据真实客户群体的需求打造了最初的体系。我们很快发现，公司的业务需求和其他业内的公司差不多。
除此之外，我们还做了许多的市场调查，以了解市场的规模和组成部分。这花费了不少精力，但这意味着我们是基于真实市场情况来构建公司体系，而不是依靠小道消息。
我们在与公司的第一位客户的紧密合作下打造了Alpha。在我们上线了测试版后，我们征求了许多初期客户的意见，与他们一起完善系统。
这样做的成果是，系统马上就具备了实用性，这样它也具备了客户价值。
2.做该做的事
在我们正式推出产品前，我们用了两年的时间来建设Rezgo。一年的时间在开发测试版，还有整整一年的时间用来做测试，之后我们才开始向客户收费。
这看似要花费很长的时间以及一大笔钱，我们维持公司运转的方法是为旅游业相关的客户做应用程序开发工作。
我们花了一部分时间和资源来做内部开发，并用管理客户项目的方式来管理公司。唯一的不同点在于，客户是我们自己。
尽管开发公司体系所用的时间比预计要久，但这让我们清楚，要把自己有限的时间用于最重要的事情上，并在一开始就用正确的方法来发展。
这也给了我们更长的准备时间，可以更多地收集使用趋向和预订数据。
3.失败是成功之母(当你用别人的钱的时候)
相信我，如果你用的是自己的钱创业，失败不应该成为自己的选择。
这并不是说你不会犯错，不过这意味着，你不能在没有做好市场调查的情况下就匆忙打造出一些很妙的创意产品，然后遭到挫败而因此退出市场。你应该将大部分时间用于优化和改良自己的产品。
我们在测试阶段发现，要在同一系统内同时提供目的地旅游和活动产品、住宿产品的话，工作量会加倍。
我们在研究了市场情况后，决定专注于目的地旅游和活动领域。这些年来，我们也对商业模型的其他方面做过修改，但核心业务一直都没有变过。
这并不是说我们从未对其他预订产品市场产生过兴趣，例如Spa预约和医生预约的调配服务，还有木屋短租产品，甚至还有过推出B2C目的地旅游活动产品的想法，但我们的底线是谨记这点：若想在某方面成功，你必须专注。
了解自己的优势很重要。
4.10亿美元，真的吗?
说真的，你的创意真的值10亿美元吗?要知道，Kayak只卖了18亿美元，但在Priceline收购它之前，Kayak团队花了九年的时间来打造它，并有着良好的营收记录。
不是所有公司都值10亿美元的，不过这也没关系。有许多旅游企业都不值10亿美元，但他们仍旧非常成功，而且有相当不错的收入。
所以，你尽可以带着10亿美元的梦想往前行。不过当你如梦初醒之时，请瞄准对自己的公司来说实际可行的目标。
5.重复投资
随着你的公司开始赢利，你也许会有从中拿走一部分资金的想法。千万不要这样做。赚的钱可以用于再次投入生意，帮助公司进行后续的成长和发展。
你开始创业的时候有些方面的预算可能很紧，随着收入的增长，你可以在关键领域，如市场营销和研发方面增加预算。
在Rezgo创立之初，我们将公司挣到的每一分钱都用于公司的运营，这样我们才能继续花时间来开发系统，而没有资金链断裂的顾虑。
6.以客户价值为导向
在创业公司中流行着这种传说：如果你的网站可以获得很大的访问量，那你就可以获得客户。我之所以称它为传说是因为，以我的经验来看，事实并不是这样。
网站获得更多的访问量也许能吸引更多关注，但这些关注度能不能转化为客户还是取决于访问流量的相关度。
你很可能在大力投资市场营销活动后却没有任何收获，你对客户购买产品的原因了解得越多，客户在未来购买产品的可能性也越高。
我们很早前就知道，某些类型的市场营销技巧对目的地旅游和活动供应商就是不起作用。我们曾经在发现一个营销活动没有效果后马上叫停了它，并迅速转移目标。
7.数据衡量一切
我最后一条也是最重要的建议之一是：监测一切数据。在做出影响业务的决策时，请根据数据来判断。
在我们创业初期，当我们要从发展的眼光来决定下一步战略时，可用的数据非常少。
你可以根据市场噪音或最新的趋势来做出决策，但实际上，如果你能恰当地衡量业务数据并得出精准结果，你可以利用数据来做出决策。
瞎蒙在某些事情上会起作用，但在关键事务的决策上，没有什么比冰冷、客观、中立的数据更实用。
8.你并非在独行
无论你是不是某垂直产品链(如目的地旅游和活动)上的一环，或业务范围贯穿不同的垂直领域，你都要了解自己领域中的其他企业，并知道如何找准市场定位，这很重要。
如果你想要“颠覆”这个领域，那你可能在这个领域交不到任何朋友。而且，“颠覆”通常等同于“代价高昂”，因为你需要从现有企业手中夺取市场份额。
无论如何，没有人喜欢自作聪明的人。以我的经验看，尽管旅游业是世界上最大的产业之一，当涉及到合作和关系网时，旅游业的世界其实也是最小的一个。
你的成功很多时候要依靠和其他旅游企业的合作关系。
做好功课，多交朋友，建立良好的关系，获得业界的尊重，这样一来你的创业公司成功的机会就大大增加了。(Eileen 编译)
2024年机票旅游网站建设 篇5
在线旅游网站“捆绑式销售”主要体现在，在所售卖的产品中，没有经过用户自己的选择，默认和该产品相关的一系列产品，单方面为消费者选择了服务项目，部分用户在无意识的情况下就“被消费”。
虽然这种事件所产生的投诉、话题不少，但是毕竟没有任何法律法规、政策方面的制约规定，很多在线企业都不愿意放弃这块大蛋糕，尽管这些在线平台已经涉嫌侵犯消费者自助选择的权益。
尽管越来越多的消费者已经很熟悉线上购买流程，也熟知这种捆绑销售的坑，但是很多平台在设计这种默认选项时并不是特别明显，让人防不胜防，一不小心，操作稍快，未及时仔细检查，就可能“被消费”。
今年爆出的韩雪怼携程捆绑销售，虽然携程平台很快做出的回应，调整了这种方式，把平台自动为用户选择项目改成了展示出对应服务，由用户自己勾选。但是更多的网络平台并未产区这种方式，毕竟这块肥肉太诱人。
虽然《反不正当竞争法》里有明确规定，经营者不得违背购买者的意愿搭售商品，但是这些仅仅是写概况的文字说明，所以个人觉得要想彻底解决在线平台这种捆绑搭售，必须出台明确的法规政策，完善网络平台的法规管理，并严格监控实施，先从大平台做起，并形成平台之间、消费者与平台之间的相互监督机制，只有这样才能更好的实现更透明、公平的网络交易环境。